第10章-矩阵结构(2/3)
听了这话，旁边坐着的张志忠就是一乐。
他转头跟沐爱军说道：“沐厂长，🌿🄳你家依依可是考文垂商学院的高材生，以后是要给🜐世界五百强这样的大企业服务，你让她给你🃇🕮这么个小厂子出谋划策，是不是大材小用了啊？”
张志🔎忠说完之后，大家就都发出了善意的微哄笑。
沐爱军则大手一挥道：“哎，老张你这话就不对了。高材🇯🜆⛠生怎么了？高材生在国外学了一身本事，可是也不能忘本⚛💂🏂嘛。再说了，帮我出主意，也是她学以致用嘛。”
“呵呵，沐厂长说的好。”
张志忠乐呵呵的点🝢🌷了点头，对一旁微笑不语的赵国阳示意道：“国阳，打了你的岔了吧，没事儿☔⚫🔗，你继续说你的。”
赵国阳喝了口水，润了润嗓子继续讲🔹道：“所谓型组织结构，在西方国家，又被称为事业部门型组织结构。”
“这种结构的基本特⛐🙤🌖征是，战略🏫🏫决策和经营决策分离。根据业务按产品、服务、客户、地区等设立半自主性的经营事业部。”
“在这种组织机构下，企业的战🏫略决策和经营决策由不同的部门和人员负责，使高层领导从繁重的日常经营业务中解脱出来，集中精力致力于企业的长期经营决策，并监督、协调各事业部的活动和评价各部门的绩🜣效。”
赵国阳📜☓比划着双手，做出总结评价道：“与传统的u型结构相比较，型结构无疑更有优势。无论是管理方面，还是灵活性方面，都更适合现代企业经营发展的要求。”
“唔，国阳说的，我们大概也听懂了。你的意思，还是倾向于咱们厂也搞这种型结构🜐吧？”一直没有说话的工会主席连红军问了一句道。
连红军这话，基本上问出🗥🝭了几位厂级干部的心声。
在赵国阳这么一番竭力的讲解之后，所有🌪🁵人都认☁☁☄为👏，他肯定是希望厂里搞型组织结构的。
赵国阳缓缓摇了摇头，开口道：“不🔹，我并不是这个意思。实际上，相比型结构，矩阵结构可能更适合我们厂里当下的情况……”
“哦？矩阵结构？这⛐🙤🌖又是怎么回事儿，国阳你继续说！”沐爱军饶有兴致的看🏱向赵国阳道。
赵国阳对沐厂长报以一笑，不紧不慢🔹的解释道：“👏所谓🍋矩阵结构，它其实也是在型机构的基础上的一个衍变。”
“它把按职能🟙划分的⛐🙤🌖部门，和按项目划分的小组，两者相结合起来，组成一个矩阵，使小组成员接受小组和职能部⚛💂🏂门的双重领导。”
“矩阵结构的特点，就是围绕某项专门任务，成立跨职🍋能部门的专🃆门机构。这种组织结构形式是固定的，人员却是变动的，任务完成后就可以离开。”
赵国阳的目🇳🜤光在几位领导身上一一滑过，若有所指的说道：“之所以觉得咱们厂里现在的情👵况更适合这一种结构，是因为咱们厂里正处于转型期间。”
“车架📜☓📜☓，以及其他铁器件生产，我们可以看成一个项目；摩托车整车生产，又可以看成另外的项目。在现有部门变化不大的情况下，加入项目小组，这样一😹🆏来，就可以更好的整合资源，提高工作效率了。”
他转头跟沐爱军说道：“沐厂长，🌿🄳你家依依可是考文垂商学院的高材生，以后是要给🜐世界五百强这样的大企业服务，你让她给你🃇🕮这么个小厂子出谋划策，是不是大材小用了啊？”
张志🔎忠说完之后，大家就都发出了善意的微哄笑。
沐爱军则大手一挥道：“哎，老张你这话就不对了。高材🇯🜆⛠生怎么了？高材生在国外学了一身本事，可是也不能忘本⚛💂🏂嘛。再说了，帮我出主意，也是她学以致用嘛。”
“呵呵，沐厂长说的好。”
张志忠乐呵呵的点🝢🌷了点头，对一旁微笑不语的赵国阳示意道：“国阳，打了你的岔了吧，没事儿☔⚫🔗，你继续说你的。”
赵国阳喝了口水，润了润嗓子继续讲🔹道：“所谓型组织结构，在西方国家，又被称为事业部门型组织结构。”
“这种结构的基本特⛐🙤🌖征是，战略🏫🏫决策和经营决策分离。根据业务按产品、服务、客户、地区等设立半自主性的经营事业部。”
“在这种组织机构下，企业的战🏫略决策和经营决策由不同的部门和人员负责，使高层领导从繁重的日常经营业务中解脱出来，集中精力致力于企业的长期经营决策，并监督、协调各事业部的活动和评价各部门的绩🜣效。”
赵国阳📜☓比划着双手，做出总结评价道：“与传统的u型结构相比较，型结构无疑更有优势。无论是管理方面，还是灵活性方面，都更适合现代企业经营发展的要求。”
“唔，国阳说的，我们大概也听懂了。你的意思，还是倾向于咱们厂也搞这种型结构🜐吧？”一直没有说话的工会主席连红军问了一句道。
连红军这话，基本上问出🗥🝭了几位厂级干部的心声。
在赵国阳这么一番竭力的讲解之后，所有🌪🁵人都认☁☁☄为👏，他肯定是希望厂里搞型组织结构的。
赵国阳缓缓摇了摇头，开口道：“不🔹，我并不是这个意思。实际上，相比型结构，矩阵结构可能更适合我们厂里当下的情况……”
“哦？矩阵结构？这⛐🙤🌖又是怎么回事儿，国阳你继续说！”沐爱军饶有兴致的看🏱向赵国阳道。
赵国阳对沐厂长报以一笑，不紧不慢🔹的解释道：“👏所谓🍋矩阵结构，它其实也是在型机构的基础上的一个衍变。”
“它把按职能🟙划分的⛐🙤🌖部门，和按项目划分的小组，两者相结合起来，组成一个矩阵，使小组成员接受小组和职能部⚛💂🏂门的双重领导。”
“矩阵结构的特点，就是围绕某项专门任务，成立跨职🍋能部门的专🃆门机构。这种组织结构形式是固定的，人员却是变动的，任务完成后就可以离开。”
赵国阳的目🇳🜤光在几位领导身上一一滑过，若有所指的说道：“之所以觉得咱们厂里现在的情👵况更适合这一种结构，是因为咱们厂里正处于转型期间。”
“车架📜☓📜☓，以及其他铁器件生产，我们可以看成一个项目；摩托车整车生产，又可以看成另外的项目。在现有部门变化不大的情况下，加入项目小组，这样一😹🆏来，就可以更好的整合资源，提高工作效率了。”