渔雪

    1🋡🚻9号的下午,方卓心情不错的继续在公司处理公务。

    易科1明天💕👱🌩开卖,他今天找到产品总监许柯登以及负责供应链的副总监孙🎛👮🌒🎛👮🌒琦开始认真推进中端产品的布局。

    因为1是全球范🐻🅆🄑围内采购最优秀的零件,它的工厂成本高达1800块,再加上税费,一台机器放在店面出售的硬性成本就要2100块。

    如🋡🚻果再算上对不同销售级别利润分配的100块,1店面销售价要在2200往上才能开始有利润入袋。

    2001年,申🐻🅆🄑城的人均工资是1480,即便在这里,一台1也得人均两个月的工资才能买到,这个价格放在更大范围内无疑是超过绝大多数人的承受范围。

    也因此,易科想在音乐播放器上攫取更📾☻多的利润必☈♃然要上中端乃至低端的产品,考虑到品牌的定位,方卓觉得直接由易科出品的机器止于中端就行。

    更低端的产品可以考虑成立新公司,创建新品牌,这也是应对技术门槛不高的3市场🂠🐈♜必将有的激烈价格竞争的未雨绸缪。

    易🋡🚻科拿中高端,马🁨甲公司拿低端,适量引😿🇌进生产线赚其它公司的组装钱。

    也就是——我全都要。

    “归根结底,1买回去拆开研究也能做。”

    “我们要做的是大众消费品,1则是让📾☻更多人都稍一🖾咬🍚🈭🁠牙就能买得起。”

    方卓说着“大众消费品”这个词,考虑着的还是曾经iod的成功,人家应该也算“大众💖👵消费品”,但国情差异让自己这边的必⚕须降低价格才能始终占住先发优势。

    不然,国内的其它厂商很快🍫🊾就能进来,也势🅗🆭💲必打起价格战。

    “方总,要做中端1的话……”许柯登有点迟疑,“包括芯片、显示器模块、存储都要全面降级,这🟢🞸样的音质和an比起来,劣势更大了。🍨🊣”

    “反正1就比不过,音质这一点本来就是缺点,相较于这个,其它方面的道,“许🀸老师,我觉得不用等到年🎱底,1的订单就可以往工厂去了,长三角这边也可以开始物色合适的工厂。🔕”

    许柯登下🋓意识看🐻🅆🄑了一眼沉默寡言的♛🉂🄤孙琦,自己这朋友是搞供应链的,全球采购的稳定性全靠他。

    孙琦缓缓开口“好🁨,年底之前争取能买📾☻一家合适的。”

    他看着年轻的老板,继续说道“方总,📾☻我们目前📳🞼🙝的硬盘都是从东芝拿,可上次东芝借着美国公司的采购修改合作条件,这件事得预防💃🏇😀一下。”

    方卓立即重视起🐻🅆🄑来“你是说,东🅬芝还有可能违约📳🞼🙝?”