前面说了,协背后是地方巴氏企业。于是协很快就将这个鲜标志概念扩大了,变成了加工的是巴氏还是常温为依据,也就🅿🌑♾是说,常温经过加工后就不新鲜了,因此不应作为学生,等于是将常温踢出了鲜阵营。

    这下子常温阵营肯定不同意啊!于是干脆提出,既然🈿🄁🝱这样,标鲜就没有意义了,所有都不能标鲜。

    围绕着“标鲜”,两大阵营展开了激烈的口水战🚝🔚🁇。

    事关利益,绝非意气之争。

    巴氏企业一般源不🉅🄺充足,缺乏牛饲养的发展空间,但因为靠近城市消费市场,在营销策划上主打“鲜牌”,以鲜取胜。

    常温企业拥有得天独厚的优质低价源,常温保🛃🙯🍹质期长,在营销上突出“方便”和无污染,🛷♙以价取胜。

    通过简简单单的标鲜,前者是希望将常温与“鲜”行列彻底区分开来,拉开不同的档次。尤其是地方上🋽🞵😜的中小企,保持🃦🚄一个“鲜”字就好比抓住了一根救🁓🅙🆿命的稻草。

    后者则干脆是釜底抽薪,扼杀巴氏在营销上的竞争优势,🅟🇸🝑一举将巴氏阵营彻底挤垮。

    其实,说到底,大多数消费者🚫🖙📀可能并不清楚甚至不关心巴氏、常温、鲜等等这些名词的准确定义。

    但企心知肚明,正是这些令局外人迷惑的名词,把他们分成了不同的阵🞭🗘营🏃,并赋予了他们竞争力和巨大利益。

    总之就是一地鸡毛。

    齐政就无奈地对杨业🄧说道“其实,这样的争执对整个行业而言又有多大的🏃意义呢?大家都不踏踏实实地谋求发展,反而是天天在口水战,最后谁都不是赢家。”

    杨业对此也无可奈何“有句话怎么🎔🐲说来着?人在江湖,不由己。业这个行业太混乱了,往往是一方还没唱罢,另一方就登场🁢🇜🙘亮相了。就算我们镇之以静,别人也会一盆污水泼过来,躲都躲不开。”

    齐政当然明白🞙🔨这🛕个道理,他只是看着一帮人在作🚝🔚🁇死,还要拉自己一起,忍不住抱怨几句罢了。

    世间事往往就是这么🄧残酷,不经受打击,就不会成熟🈿🄁🝱。🟠🞡🕨

    齐⚢📆政也只能希望,嘉谷业能在这一轮轮激烈的🛃🙯🍹战争中,做到不随波逐流,最终在行业洗🖛牌时成长为中国业的中流砥柱。

    “不管怎么说,嘉谷业要有自己的发展节奏。按照高标准建设自有生态源基地,实行产销一体;提高加工标准,适当进行企兼并,扩大对市场的占有率;最后就是品牌🝇建设和渠道建设了……”

    齐政和盘托出自己的想法,杨业用心记着。

    他听完后感觉有些头大,不是因为目☆标难,而是因为缺人。

    嘉谷业是独立运营的,要有自己的经☆营班子。