调好了之后,姜岳升再观察小🚫🖗A,发现小A确实比原来更加积极了。

    在人类看来📂😅⚣,处长这个职务要比科长多一个大局观,或者叫🄄全局观。

    比如说一个城市的规划处🞷😱处长,考虑城市规划要站在与市长一样的角度考虑全市的规划问题,而不是像科长一样,只👙🉐🆟解决局部的问题。🅕🆗

    比如一个街道的规划,可能交给一个科长就可以完成,但是要进行开发区的规划,规划处的处长一定要亲自参与,而且要👱🌨领会整个城市的总体建设思路。这就需要处长在城市规划这一领域与市长具有同样的全局思维。

    怎么能让机器人像人一样有全局观呢?除🚷🗿♳了荣耀感以外,逻辑能力是具有全局观的重要前提,因为全局观所涉及的要素比局部复杂,要想抓住主要矛盾,就需要有清晰的逻辑能力。因此,要让小A能爬上副处长的位置,也要适度提高小A的逻辑能力,可以给小A专门增加一个逻辑加强模块。

    经过一轮轮的反复迭代改进,高级智能机器人越来越适应人类的工作方式,姜岳升开始让它们组成施工队,独立在隧道内挖隧道;让它们管🕑🈺🃗理炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、砖瓦厂、水泥厂。尽量在恶劣的工作环境取代人的工作。

    因为这些工作🙙🊳🔘的工作环境都具有一定的🉣🉇🅎危险性,而且人类在这些环境工作需要穿宇航服,工作效率很低,不如把这些工作交给高智能机器人。

    机器人挖隧📂😅⚣道也比人类有很大优势,🌽🄤如果要是派人类用激光挖掘机挖隧道,要么需要给人类穿上笨重的宇航服,要么就得增加一批生命保障设备,比如供氧、通风、除尘等。

    而机器人都不需要这些,所以开挖的效🉣🉇🅎率比人类高很多。

    姜岳升最近又发明了一种新的冶金技术,那就是利用在月球土🂲💬壤中的氢作为⛑🙮还原剂,把铁矿石、铝矿石中的氧还原出来,这样来提炼铁和铝,要比用电解的效率高很多。🅠🇽🞆

    最近,姜岳升发现,他一直在观察的三组高智能机器人中,配合🟅🚬者的行为最符合预期,组织者经常会与预期不符,但总体还能有所收获,最不符合预期的就是创新者。

    似乎人类的程序员🟎🛿⚞对自身的创新能力的建🚷🗿♳模有问题,没有抓住创新能力的实质,导致人类设计的创新模型在机器人身上几乎是🗹无效的。

    参与研究院搞创新的那十几台高智能机器人几乎是🔓⛸全军覆没,只能给别的研究人员打下手。

    这与在觉醒者那里卧📯🞚底的间谍机器人小刘提供的情报🂌也是吻合的。🋺🞙

    据小刘讲,觉醒者的科技创新其实是非常依赖人类的,他们没有什🋺🞙么创新能力,但是他们能把人类的创新成果,以比人类快得🗹多的速度推进到实用阶段,这就是人类总是觉得觉醒者科技进步快的原🆋🍾因。