当一个企业的发展,达到某个🈠停滞点时,管理者就必须想办法突破。

    抱着过去的辉煌♘🈮,坐吃一辈📐🚀🐕子,这是不切实际的。

    就连金饭碗的国企,也🔐⛖经历了一波倒闭和改制大潮,何况💶🖔乎私企?

    江山代有才人出,一代新人换旧人。

    新人🄉有干劲,有才华,有学识,他🊁🍖🈆们📂😁思维跳脱,敢于尝试,勇于开拓。

    不说整个世界,只说我国的企业发展现状。

    我国每年约🕷🎒有100万🔐⛖家企业倒闭,平均🁝每分钟就有2家企业倒闭。

    0多万中小企业,平均生命周期只有2.9年,存活5年以上的不到7%🏶,10年以上的不到2%。

    换言之,我🕷🎒国超过98%的中小企业成立十年内都会走向死亡。👬

    不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更🂣是廖廖💷无几。

    中小🄉企业基本进入了第一☜⛶年创立、第二🖮🕿🏖年赚钱、第三年倒闭的恶性循环。

    税费成本、人工成本🝰🎳🕊🝰🎳🕊、地租📐🚀🐕成本、物流成本都是需要企业实实在在负担的。

    而金融大环境每年都不同,宏观调控、国民消费口味的变化,科技产品的更新换代越来越快速,任何一个因素,🞳😑都能🏚成为击垮中小企业的最后一根稻草。

    如果不是杨飞收购了美芳厂、蜂花厂,可以想🂣见的是,这两家工厂都🍊🆘🏱只有死路一条,就算存活,也是苟延残喘。

    杨飞注入资金和技术,整顿人才📣结构,就是为🂣了救活这个品牌和这家工厂。

    他最终的目的,♘🈮当然是想靠这些老品牌来赚钱。

    郑重管生产是一把好手,但放在老总📂😁的位置上,却表现得乏善可陈。

    通过这⚔段时间的观察和考核,杨飞觉得,郑重更偏重技术方面,对工厂的整体管理和把控能力还不够犀利,更缺少一个领导者应该具有的主动开拓精神。

    这就好比一个家庭主妇,她能煮一手好菜,能相夫教子,还嫌丈夫每个月只赚一万🅰块钱,完不够用。

    但如果有一天,让她成为家庭的顶梁柱,她才发现🖮,自己拼尽了力,每个月也只能赚五千块钱。